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轮胎民企九年物联网战略实录

轮胎民企九年物联网战略实录
  • 产品名称:轮胎民企九年物联网战略实录
  • 产品简介:一家民企,逐利才是其血管中翻腾的专一激动,为何接连九年大力投入本身信息化? 在是否大力投入信息化这个问题上,国有企业和民营企业的决议往往相去很远。虽然信息技能使得传统制作业的开展形式发生了剧变,可是大部分民企由于资金实力弱、企业规模

产品介绍:

  

  一家民企,“逐利”才是其血管中翻腾的专一激动,为何接连九年大力投入本身信息化?

  在是否大力投入信息化这个问题上,国有企业和民营企业的决议往往相去很远。虽然信息技能使得传统制作业的开展形式发生了剧变,可是大部分民企由于资金实力弱、企业规模小、技能才能不强、运营方针压力大等种种原因无力支撑信息化。

  作为一家没有上市的民营企业,赛轮股份有限公司(下称“青岛赛轮”)在国家提出物联网战略之前的2002年,便谋定在轮胎出产制作进程中引进物联网技能。

  2002年11月18日,青岛赛轮建立。建立伊始,该公司就带着深深的信息化痕迹。其起点就是要建造一个中国橡胶轮胎职业的信息化出产演示基地。现在,进入青岛赛轮的展示厅,即可看到各式各样的轮胎,比方大型工程车轮胎、旧轮胎收回后重铸的“绿色轮胎”,最引人重视的,当属镶嵌了RFID芯片的“智能轮胎”。这些都出自该信息化出产演示基地。

  青岛赛轮信息化范畴负责人、物联网战略实录副总经理朱小兵通知《中国经济和信息化》记者,公司在同职业中首先选用管控一体化网络系统,使用网络化、智能化的计算机信息系统,对轮胎出产制作、技能质量操控、能源动力、企业运营办理、产品仓储物流、轮胎销售与售后服务等各项事务进行全方位信息化操控与办理。

  经过使用老练的信息化技能,青岛赛轮完成了对每一条轮胎全生命周期数据的实时收集和全程信息追溯。经过实施轮胎“身份证”准则,可进行高效精确的信息化追溯,保证了轮胎产质量量及优质的售后服务。这与2009年我国鼓起的物联网概念不约而同。

  而这一切的背面,青岛赛轮的两化交融战略起到了关键作用。

  不稳定的质量

  在市面上,企业每出售一个世界一流轮胎,要比出售一个一般国产轮胎多赚100美元左右。而这种价值差异正源于产品的稳定性不同,轮胎民企九年也就是安全性不同上。“假如用合格率来衡量出产轮胎的质量,世界一流企业能够把一切出厂产品的合格率操控在97%左右,十分均一。可是,国内企业很难操控出产产品的合格率,有可能第一批100%合格,第二批就是90%合格了。”朱小兵说:“难以驾御产质量量,导致了咱们和世界一流企业的很大距离。”

  轮胎归于一种安全产品,它的出产工序繁琐且环环相扣从质料、配料、密炼、压延、裁断、成型、硫化到检测,形成了一个接连的进程。因而,任何一个环节出问题,都会影响到轮胎的质量。

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